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所属部门:项目皇冠crown(中国)官方网站·crown部
张媛
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总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师是皇冠crown(中国)官方网站·crown派驻工地的项目皇冠crown(中国)官方网站·crown机构的总负责人,在皇冠crown(中国)官方网站·crown领导下,对实施皇冠crown(中国)官方网站·crown委托合同所规定的皇冠crown(中国)官方网站·crown工作全权负责,其岗位责任如下:
1、主持制订《皇冠crown(中国)官方网站·crown规划》、审批实施项目《皇冠crown(中国)官方网站·crown实施细则》;
2、确定项目皇冠crown(中国)官方网站·crown机构的人员分工和岗位职责;
3、负责管理项目皇冠crown(中国)官方网站·crown机构的日常工作;
4、指导、检查、监督皇冠crown(中国)官方网站·crown人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
6、主持皇冠crown(中国)官方网站·crown会议,签发项目皇冠crown(中国)官方网站·crown机构的文件和指令;
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划(或《施工组织设计》)、技术方案;
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请;
9、签发工程的停工令和复工令;
10、对施工单位违规、违约行为签发皇冠crown(中国)官方网站·crown通知指令,现成施工单位限期改正;
11、审查和处理工程变更;
12、主持或参与工程质量事故的调查;
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
14、组织编写并签发皇冠crown(中国)官方网站·crown月报、皇冠crown(中国)官方网站·crown工作阶段报告、专题报告和项目皇冠crown(中国)官方网站·crown工作总结;
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收,审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织皇冠crown(中国)官方网站·crown人员对待验收的工程项目进行质量检查,组织进行预验收,主持质量评估报告的编写,参与工程项目的竣工验收;
16、主持整理工程项目的皇冠crown(中国)官方网站·crown资料;
17、负责项目皇冠crown(中国)官方网站·crown机构的安全管理工作;
18、定期和不定期向皇冠crown(中国)官方网站·crown所报告皇冠crown(中国)官方网站·crown情况,分阶段组织皇冠crown(中国)官方网站·crown人员进行工作总结;
19、工程结束后,按照ISO9001质量管理体系的要求,做好项目《皇冠crown(中国)官方网站·crown工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下:
扎实的业务素质:
1、持有交通部水运皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师资格证书。
2、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师对所皇冠crown(中国)官方网站·crown的建设工程的主要专业,应具有扎实的专业基础,这是胜任总监的关键。
3、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应当熟悉与所皇冠crown(中国)官方网站·crown的工程相关的专业。
4、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应当具有丰富的工程实践经验,多年从事建筑的设计、施工、皇冠crown(中国)官方网站·crown工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程,了解新工艺,新技术。
组织管理能力:
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好,违章违纪的事应带头不做,只有这样才能提高管理威信,管理工作才有基础。
2、要分工明确,责任落实。总监应当在分工明确的基础上,加强对重点部位、关键工序的检查,及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属,力所能及地帮助项目部皇冠crown(中国)官方网站·crown人员排优解难,关心照顾,搞好内部的团结,化解职工间的矛盾,同时对皇冠crown(中国)官方网站·crown人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和皇冠crown(中国)官方网站·crown的文件精神,正确引导皇冠crown(中国)官方网站·crown人员保持良好的职业道德,充分展示自己的专业才能,在本职岗位上建功立业。
计划控制能力:
1、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应组织项目皇冠crown(中国)官方网站·crown人员,根据皇冠crown(中国)官方网站·crown委托合同及施工合同等编制项目皇冠crown(中国)官方网站·crown规划。依照皇冠crown(中国)官方网站·crown规划指导项目皇冠crown(中国)官方网站·crown工作开展,确保合同目标实现。因此,总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理,是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中,要监督检查计划执行情况。要组织项目皇冠crown(中国)官方网站·crown机构根据情况的变化,对总控制计划进行实时调整,确保合同目标实施。
协同配合能力:
1、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应善于协调好建设单位,设计单位,承包单位,供货单位及相关单位的关系,做到必要的勾通,保证工作顺利进行。
2、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力:
1、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师要具备科学的正确的决策,及时决断,灵活应变,抓住战机避免失误。总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应善于果断处理问题,根据现场情况,积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强(超前决策,力争不放“马后炮”);关键度高(抓住重大问题,力避陷入琐事);可行性好(实现决策的措施具体可行,不空泛,又针对性和时效性),实现强、高、耗的途径是:决策前的周密调研,决策中的趋利避害,出台时的果断、坚定,实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上,主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中,总结经验接受教训,从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力:
1、皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师要经常召开各类会议,参加有关方的会议,总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师要在每个会议中发言,讲话,阐述自己的观点、看法。所以总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师应具有较强的文字表达能力,总皇冠crown(中国)官方网站·crown工程师在工作中,需要经常组织材料,下发通知书,联系单,报告,总结等,所以,经保证所写的材料文能达意,表达真实意义。
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